不管你是开皮肤管理门店，还是餐饮店等其他服务行业的门店，都需要试营业，试营业是检验门店硬件软件的一个机会，找出问题，查缺补漏，所有的流程走一遍，把发现的问题及时解决，才能够在正式营业的时候取得开门红。

      在试营业期间，我们的团队要达到什么样的成效呢？做一家店面，团队的构建是非常重要。所以，在试营业前根据自己的需求就开始人员组建。这里要强调一下的是，人员配置问题，这个其实是在试营业前就应该准备好的。提升人员素质。试营业期间，我们就是要对我们团队进行最终营业前的大考察。专业技能相信在选人的时候已经都了解过了，在试营业期间主要是对皮肤管理师团队合作，接待流程的检验。

      一个店的完善就是看，你店里的员工到店上班时，知道不知道自己该干些什么，皮肤管理师该做什么，皮肤咨询师该做什么等等。而不是等待你一个老板每一天都来吩咐任务，这个不是工作的状态。所以，在试营业期间，就是对人员分工明确最好的检测。

      门店系统包括客户系统和经营系统，客户系统包括客户档案建立、收银、办理会员卡等，而管理系统包括财务管理系统、原材料进出系统、门店运营成本管理系统等，当然，这一块有些店会有专人负责，如果是几个闺蜜合作开的工作室，就需要每个人都会系统操作。

      皮肤管理里面的项目，操作套盒都有很多，根据所在城市的消费水平和需求，前期应该主打哪些项目？应该如何定价？这个定价是不是合理的？在试营业期间要多调研客户的真实感受，来进行动态调整，进一步完善。

      项目，产品，仪器的物品齐全了吗？对自己操作的项目所需的所有东西，你是不是准备好了。可能你在试营业前都会准备好清单，但是往往会有些正式接待顾客时，一团糟。皮肤管理师都不知道需要哪些物品，在什么区域拿，当然这个属于功能区方面问题，所以在试营业期间，你就需要好好规划好物品。准备齐全，储物间整洁，让每个人都熟悉，物品位置。做到不凌乱。

      皮肤管理门店装修，有时候我们买了一把自己超级喜欢的椅子，但是很多顾客反映这个椅子跟环境不搭配不协调，或者不舒服，那么我们就要综合实际情况来进行软装调整改善。

      工欲善其事，必先利其器。小编认识的很多皮肤管理门店的老板，心态都有点急，门店装修好了，产品设备到位了就想马上对外营业赚钱，这是对皮肤管理中心店的不负责，更是对自己事业的不负责。至少要有一个试营业的过程，试营业期间的顾客可以是自己的姐妹淘，可以是通过一些朋友圈活动挑选一部分人，至少要好好利用试营业期间，做最好的完善。这样你的门店才有足够的竞争力。